ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA

  VENTAS Motiva a los consumidores a adquirir los productos y/o servicios de la empresa, a través de estrategias de comercialización y publicidad. Organizar al equipo de ventas:  Director de ventas, comerciales y vendedores. Pueden existir muchos más puestos dependiendo del tamaño de la empresa, pero estos tres son los más importantes. Planificar la estrategia de venta:  Deben colaborar mano a mano con el equipo de marketing. No se trata solo de hacer buena publicidad o transmitir una buena experiencia al consumidor o cliente final. Una estrategia de venta va mucho más allá y tiene en cuenta todos los factores posibles que tienen que ver con la venta. Análisis de costes y beneficios:  Se deben tener en cuenta estimaciones de beneficios y costes. Ver si la planificación está avanzando según lo previsto, comprobar por qué se desvía y qué hacer para solucionarlo. Identificar, por tanto, si el error se encuentra dentro de la organización o se trata de causas externa...

  FINANZAS Es un  proceso  de translación a térmi- nos  financieros , de los planes estratégicos y operativos del negocio a un horizonte de tiem- po determinado que sirve para tomar decisiones tanto estratégicas como  financieras  propia- mente dichas”. Controlan los recursos económicos de la empresa gestionada el manejo del dinero a través del registro de las operaciones, su clasificaciones, su clasificación, presentación e información. ¿Cuáles son las funciones del departamento financiero? Este departamento tan importante, tiene como finalidad llevar adelante todas las situaciones que estén bajo la orbita económica de la organización. Si bien entendemos que la principal función es la de administrar y gestionar los ingresos y gastos, también tienen como tarea involucrarse en diversas áreas: Consultoría y análisis de presupuestos:  los presupuestos son indispensables para el área en cuestión, ya que establecen una relación directa c...

  COMPRAS Toma distintas decisiones para adquirir los mejores insumos, al mejor precio y en el momento preciso. C onsiste en una serie de pasos y etapas que se deben llevar a cabo en una empresa  antes de adquirir un producto o servicio, necesario para cumplir una meta u objetivo. Se trata de un procedimiento formal que garantiza que los recursos se utilicen de manera transparente, de acuerdo a un presupuesto y un orden establecido.  Entre sus actividades mas importantes se encuentran: Planificación  de compras. Selección  de proveedores. Estudio de las mejores opciones para adquirir bienes o servicios. La  Función de  Compras El departamento de Compras es el encargado de adquirir los productos y gestionar los servicios necesarios para el buen funcionamiento de la empresa, para que ésta pueda conseguir los objetivos marcados. En definitiva, una serie de tareas de vital importancia para que los suministros y las materias primas estén acorde con las...

  RECURSOS HUMANOS Es el encargado de dar seguimiento al trabajador durante toda su trayectoria en la organización, desde su ingreso hasta el termino de la relación laboral. Planea, organiza, coordina y controla los requerimientos del personal eficiente para la empresa. Consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también en el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos deseados. Características del departamento de Recursos Humanos Al pensar en el área de Recursos Humanos de una organización, es posible que te imagines las cualidades, características y habilidades que posee. Estas son las más representativas: Conocimiento:  El departamento debe de contar con una base fundamental en muchas funciones de Recursos Humanos. Además, es sumamente importante que sepan lidiar con los desafíos que ...